Клиент: Завод ПСИ, специализирующийся на производстве теплообменников и ассоциированных систем.
Цель: Внедрение системы Битрикс24 для улучшения операционной эффективности, связи между отделами и автоматизации бизнес-процессов.
Ситуация: Завод ПСИ столкнулся с проблемой разрозненности данных и отделов, что затрудняло мониторинг процессов и обмен информацией. Это приводило к задержкам в производственных циклах и увеличению издержек.
Внедрение: Начальный этап включал внедрение Битрикс24 для управления проектами, контроля сделок и унификации внутренней связи. Решение было адаптировано под особенности производства теплообменников. Для обучения персонала была разработана индивидуальная программа.
Результаты: Внедрение Битрикс24 позволило оптимизировать процессы производства и контроля качества. Обмен информацией между отделами стал более эффективным, а управление проектами — более прозрачным. Автоматизация задач улучшила производительность и сократила издержки. Мы продолжаем оказывать поддержку в настройке и оптимизации системы в соответствии с растущими потребностями завода.
Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.